我校召开2021年上半年“双高”建设总结会

为全面总结梳理我校2021年上半年“双高”建设成效与经验、问题与不足，推进“双高”建设工作有序开展，7月7日，我校召开2021年上半年“双高”建设总结会。院长谭水木、副院长亓正申、副院长杨富营、工会主席尚全庆，各二级学院负责人、相关院直部门负责人以及“双高”建设项目骨干成员参加会议。会议由双高办负责人佟军民主持。

会上，各个一级任务管理部门负责人与国家级、省级高水平专业群项目负责人围绕2021年上半年任务完成情况、特色与成效、主要存在的问题困难及下一步工作举措等方面进行逐一汇报。

杨富营针对工作汇报情况进行了点评。他在肯定各个项目组上半年取得的阶段性成果的同时，也指出了存在的问题。一是责任担当意识不够，部分领导干部存在懈怠思想；二是对标先进意识不够，标准尺度过低；三是内涵发展意识不够，重形式轻内容；四是标志性成果不足，与省内外走在前列的院校存在一定差距。

谭水木在总结讲话中指出，省委省政府正以前所未有的力度支持发展职业教育，打造职教高地，我们要紧紧抓住这一历史机遇与政策利好，强化创新意识与担当精神，做好重大项目培育工程，实现我校高质量发展。针对下一阶段的建设工作，谭水木提出五点要求：一是领导带头要有新突破。全校领导干部要带头夯实责任，带头破解难题，带头深入一线，通过领导思路调整，作风转变，带动全体队伍的干事劲头、精神状态。二是机制建设要有新突破。在下一步的工作中要完善机制，强化机制的保障作用，定期研讨机制、学习机制、督查考评机制都要及时跟进。三是对标先进要有新突破。要以省内外A档优秀建设单位为参照，确立新的发展坐标和发展定位，各个建设项目要高位谋划、高点布局、高质推进。四是标志性成果攻坚要有新突破。责任部门要制订出攻坚“路线图”与“时间表”，夯实责任，细化措施，实行“挂图作战”，加快形成一批体现许职贡献度、辨识度的标志性成果。五是绩效考核要有新突破。要围绕重大项目实施，难点项目攻关，以绩效考核为“指挥棒”，奖励功臣，激励先进，营造干事创业的氛围。

（稿件来源：双高办   作者：石振平   编辑：任璐蝶）