我校召开2022年“双高”建设推进会

为扎实推动我校“双高”建设再上新台阶，各项事业再有新成效，确保圆满完成2022年度的建设目标，顺利通过中期绩效评价，4月8日，我校召开2022年“双高”建设推进会。学校领导班子，各二级学院院长、院直部门负责人以及二级学院教学副院长、“双高”建设项目骨干成员参加会议。党委副书记张德山主持会议。

会上，院长谭水木以《强化提升，打造高地，全力推动“双高”建设高质量推进》为题，就贯彻落实全省职业教育大会精神，扎实推进“双高”建设，展现新担当、新作为，提出三点意见。一是把准形势，提升站位，迅速行动下好“先手棋”。要系统谋划，对推进学校“双高”建设做到心里有数，根据学校“双高计划”建设方案、任务书和分解表，对标对表，强化项目管理，加快项目建设进度，对重点任务、关键指标要超前谋划；要加强统筹，对推动学校高质量发展做到手中有招，围绕“双高建设”和“提质培优行动计划”，加快形成一批重大标志性成果，彰显学校办学特色；要主动融入，对“人人持证，技能河南”建设做到肩上有责；要把区域产业特色转化为学校发展特色，在服务经济社会发展中找准着力点，培育增长点。二是紧盯重点，把握关键，精准发力打好“组合拳”。重点要做到“坚持一个根本，强化一条主线，激活两大引擎，打造五个高地”，即坚持立德树人为根本，强化提质培优主线，激活“升本”和“新校区”建设两大引擎，打造技术技能人才培养高地、技能社会服务高地、产教融合高地、教育教学改革发展示范高地、高素质专业化创新型教师队伍高地。三是强化保障，狠抓落实，担当尽责打好“主动仗”。要强化责任担当，全校各级领导干部要做到带头夯实责任，带头破解难题，带头深入一线；要强化能力作风，强化结果导向，树牢“答卷”意识，坚持拿结果说话、用事实说话、用数据说话；要强化创新意识，突破思维局限，打破条条框框，用创新提升内涵质量，用创新塑造学校品牌，用创新树旗帜立标杆。

副院长杨富营对前期“双高”建设工作进行了总结回顾，并对本年度的“双高”建设和中期绩效评价工作进行部署安排。他指出，上一年学校的“双高”建设取得了一系列标志性办学成果，同时也要清醒地看到目前还存在很多问题与不足。一是含金量高的标志性成果还不太多，一些重量级的国家级标志性成果仍然没有取得实质性突破；二是质量意识不强，突出表现在格式不规范与材料质量不高两个方面；三是内涵建设力度不够，承担改革发展任务和发挥引领作用的成效需要进一步凸显。针对下一阶段“双高”建设工作，一要狠抓落实，确保如期完成本年度建设目标；二要精心准备，确保顺利通过中期评价；三要全力冲刺标志性成果。

张德山在做会议总结时表示，各二级学院、院直各部门要统一思想，提高认识，切实把学校的决策部署落实到位，以更强的责任意识、更高的工作标准、更实的工作举措，努力开创我校“双高”建设新局面。

会上，科研外事处、机电与汽车工程学院和财经学院先后作交流发言。

（稿件来源：双高办  作者：石振平  编辑：任璐蝶）